Wir arbeiten mit Inhaberinnen, Geschäftsführern und Gründerteams in der Schweiz. Gemeinsam sortieren wir, was im Unternehmen funktioniert, was bremst und wo der nächste vernünftige Schritt liegt. Kein Foliensturm, keine 80-seitige Analyse, die in der Schublade landet.
Erstgespräch vereinbaren
Jedes Mandat beginnt mit einer klaren Struktur. Sie wissen von Anfang an, was wann passiert und was es kostet.
Ein Tag bei Ihnen vor Ort. Wir sprechen mit Schlüsselpersonen, sichten Zahlen und identifizieren die drei bis fünf wichtigsten Hebel.
Innerhalb von zehn Arbeitstagen erhalten Sie ein Dokument mit konkreten Empfehlungen, Prioritäten und einem Zeitplan.
Wir bleiben an Bord: wöchentliche Check-ins, Workshops mit Ihrem Team, Anpassung der Massnahmen bei Bedarf.
Nach Projektende messen wir gemeinsam, was sich verändert hat. Kennzahlen, nicht Bauchgefühl.
Wir helfen Ihnen, eine Geschäftsstrategie zu formulieren, die auf Ihre realen Ressourcen zugeschnitten ist. Nicht auf ein Idealbild, sondern auf das, was Ihr Team tatsächlich umsetzen kann. Typische Themen: Marktpositionierung, Wachstumspfade, Produktportfolio-Bereinigung.
Wo hakt es? Wir dokumentieren Ihre Abläufe, finden Engpässe und entwerfen schlankere Prozesse. Ob Auftragsabwicklung, Einkauf oder internes Reporting: Wir arbeiten mit Ihren Leuten, nicht über ihre Köpfe hinweg. Die meisten Mandate bringen innert vier Wochen erste messbare Verbesserungen.
Liquiditätsplanung, Budgetierung, Soll-Ist-Vergleiche: Wir bauen die Instrumente, die Sie brauchen, damit Sie Ihre Zahlen im Griff haben. Besonders gefragt bei Unternehmen, die aus der Gründungsphase herauswachsen und erstmals strukturiert planen wollen.
Einzelcoachings für Geschäftsleitungsmitglieder. Wir sprechen über konkrete Situationen: schwierige Personalentscheide, Konflikte im Leitungsteam, den Umgang mit schnellem Wachstum. Sechs Sitzungen à 90 Minuten, verteilt über drei Monate.
Sie wollen Ihr Unternehmen übergeben? Wir begleiten den gesamten Prozess: Bewertung, Käufersuche, Verhandlungsführung und Übergabeplan. Erfahrung aus über 20 abgeschlossenen Nachfolgeregelungen in der Romandie und der Deutschschweiz.
Rollen unklar? Verantwortlichkeiten doppelt vergeben? Wir entwerfen Organigramme, die zur tatsächlichen Arbeit passen, definieren Stellenprofile und moderieren den Veränderungsprozess mit Ihrem Team.
Unser Team besteht aus fünf Beraterinnen und Beratern mit je mindestens zwölf Jahren operativer Erfahrung. Bevor wir beraten haben, haben wir selbst Budgets verantwortet, Teams geführt und Projekte gegen Widerstände durchgesetzt.
Wir sitzen in Genf, arbeiten aber regelmässig in der ganzen Schweiz. Die meisten unserer Mandanten sind KMU mit 10 bis 250 Mitarbeitenden. Branchen reichen von Medizintechnik über Gastronomie bis Logistik.
Was uns unterscheidet: Wir liefern keine Berichte, die Sie nicht bestellt haben. Jedes Mandat hat ein klares Ziel, einen fixen Preis und ein definiertes Ende.
Das hängt vom Umfang ab. Ein Analyse-Tag liegt bei CHF 2 800. Strategieprojekte über vier bis sechs Wochen bewegen sich zwischen CHF 12 000 und CHF 28 000. Wir nennen Ihnen den Preis vor Projektstart, nicht danach.
Nein. Unser Büro ist in Genf, aber wir reisen regelmässig nach Zürich, Bern, Basel und Lausanne. Für Workshops und den Analyse-Tag kommen wir zu Ihnen. Wöchentliche Check-ins finden oft per Videokonferenz statt.
Nach dem Erstgespräch vergehen in der Regel fünf bis zehn Arbeitstage, bis wir den Analyse-Tag einplanen können. Bei dringenden Situationen geht es auch schneller.
Ja, eine Ansprechperson auf Ihrer Seite ist nötig. Diese Person investiert pro Woche etwa zwei bis vier Stunden. Ohne jemanden, der Entscheidungen treffen darf, bleibt jede Empfehlung Papier.
Die meiste Erfahrung haben wir in Medizintechnik, Lebensmittelproduktion, IT-Dienstleistungen und Detailhandel. Aber die Methoden, die wir einsetzen, funktionieren branchenübergreifend. Entscheidend ist, dass Ihr Unternehmen zwischen 10 und 250 Mitarbeitende hat.
Schreiben Sie uns eine Nachricht oder rufen Sie an. Das Erstgespräch dauert 30 Minuten und ist kostenlos. Danach wissen Sie, ob eine Zusammenarbeit Sinn ergibt.